Marketing
MARKETING ESTRATEGICO
Sabemos que el Marketing Estratégico, se centra en resultados concretos en plazos determinados, valiéndose para ello de un completo análisis de empresa y competencia. Definiendo además objetivos a seguir, desarrollando e implementando acciones de marketing puntuales a través de diferentes canales de comunicación, buscando satisfacer demandas actuales y necesidades futuras del mercado.
Siguiendo esta línea, brindamos soluciones integrales trazando estrategias de marketing efectivas y customizadas, trabajando alineados a las necesidades de nuestros clientes, logrando mejorar la visibilidad, aumentar las ventas y posicionar los productos y servicios en el mercado. Considerando siempre que el Consumidor está en el centro, buscamos emocionarlo y que viva nuevas experiencias, personalizando al máximo la ventaja competitiva de la empresa.
Encontrar el Propósito de tu marca es el primer paso de la estrategia!
MARKETING DIGITAL
Analizamos cada situación de negocio en particular (incluyendo el análisis FODA, información sobre competencia, público objetivo, etc.), definiendo las estrategias de marketing digital, fijando objetivos (en leads, call to acción, etc.), desarrollando un plan de acción, ejecutándolo y haciendo seguimiento.
También brindamos asesoramiento y elaboramos contenidos a medida, buscando obtener una sólida reputación digital, a través de los siguientes servicios:
- Social Media: Administramos de manera integral y gestionamos la comunicación en redes sociales, para dinamizar la comunicación y dotar a la marca de personalidad, solidez y confianza. Nos ocupamos del contenido, diseño y moderación.
- Publicidad Digital: Desarrollamos acciones publicitarias a través de herramientas como Google Ads y redes sociales.
- Email Marketing: Utilizamos herramientas de envío masivo de emails para la creación de campañas.
- Desarrollo de Páginas Web: Diseñamos, desarrollamos e implementamos páginas web.
- Digital Analytics: Analizamos datos cuantitativos y cualitativos del negocio online, con el objetivo de mejorar la experiencia de los clientes.
- SEO: Analizamos el contenido de la presencia online, con el fin de lograr un mejor posicionamiento orgánico, basado en contenidos relevantes.
PROGRAMA DE FIDELIZACION a clientes
Uno de los principales retos de las empresas orientadas a clientes, es encontrar métodos de marketing efectivos que generen estrechos lazos de unión entre el cliente y la empresa o marca. Es por ello que desarrollamos e implementamos Programas de Fidelización a Clientes.
Dicho método, requiere de un sistema integral que permite conocer los hábitos de compras de los clientes actuales, quienes podrán sumar puntos en cada una de las compras que realicen, para luego canjearlos por un beneficio adicional (otros productos, descuentos en la próxima compra o participar de sorteos). Permitiendo así fidelizarlos y que los vuelvan a elegir, con impacto positivo en ventas y resultados.
Este programa también, permite aumentar el nivel de satisfacción e involucrar a los clientes por medio de ofertas de marketing personalizadas.
COMUNICACION e imagen CORPORATIVA
Sabemos la importancia de poder obtener y sostener una imagen corporativa sólida y una reputación de posicionamiento de marca positiva. Esto se logra a través de:
- La implementación de una estrategia de comunicación.
- Manteniendo vínculos efectivos con los medios de comunicación, por medio de programas que buscan oportunidades de exposición positiva y planificación publicitaria.
- Generando contenido acorde, para impactar en el posicionamiento de la empresa.
- Trabajando en forma sostenida para crear y mantener una imagen institucional atractiva, ante los públicos internos y externos.
- Proyectando un proceso de mejora en la reputación.
Brindamos asesoramiento y acompañamiento en todas las acciones mencionadas, de manera integral, orientándolo a mejorar la Imagen Institucional y la Comunicación, tanto en empresas Públicas como Privadas.
CAPACITACIONES
Desarrollamos capacitaciones a medida, dentro de las temáticas de los servicios que ofrecemos, en cada una de nuestras áreas de conocimiento y expertice. Por ejemplo: manejo de redes sociales, e-mail marketing, buscadores, publicidad digital, entre otros.
Liderazgo y Coaching
Este programa permite acompañar a Directores, Dueños, Gerentes y Líderes empresariales, y a toda persona que desee desarrollar su Liderazgo Personal, en un proceso de toma de conciencia de su Neuro-Bio-Individualidad para que, a partir de un abordaje integral (mente-cuerpo-alma) logren transformarse sostenidamente. Además utilizamos disciplinas de avanzada, que permiten medir nuestra biología y cerebro, dando mayor consciencia de “cómo lo hacemos”, descubriendo herramientas propias, para evolucionar como líderes.
El programa consta de entre 9 y 10 sesiones dentro de las siguientes etapas:
- Diagnóstico inicial: Busca conocer a la persona con mayor profundidad (autodiagnóstico), mediante la aplicación de encuesta de conocimiento, test de perfil de líder, biofeedback (dispositivo inner-balance) o neuro-entrenamiento, y lectura corporal.
- Plan de Desarrollo: A partir del diagnóstico inicial, se desarrolla un plan que contenga los objetivos, principales temáticas a mejorar y disciplinas para su abordaje. Algunas de estas disciplinas son: coaching ontológico y ejecutivo, terapia bioenergética, PNL actualizada, neuroliderazgo y mindfulness.
- Encuentros de Desarrollo: A través de varios encuentros, se desarrollan las temáticas acordadas, utilizando las disciplinas elegidas.
- Plan de Seguimiento: Definir en forma conjunta un plan de seguimiento, que garantice a la persona, la sostenibilidad del aprendizaje obtenido.
COACHING EJECUTIVO y PERSONAL
El Coaching es una disciplina que permite llegar a niveles de desarrollo deseados. Nuestro diferencial es, a través de una mirada integral, lograr enriquecer el proceso de coaching, con nuevas e innovadoras disciplinas que permiten descubrir herramientas propias y efectivas para cada persona, equipo u empresas. Algunas disciplinas que utilizamos son el coaching bioenergético/ontológico, PNL actualizada, neurociencias aplicadas, biohacking, biofeedback, mindfulness.
Coaching EJECUTIVO, el aprendizaje se focaliza en potenciar la efectividad profesional y rendimiento en la labor del líder, dueño, director, gerente o manager, a partir del desarrollo de estrategias propias que le permitan afrontar diversas situaciones laborales. Como ser, la toma de decisiones, motivación de equipos, definición y ejecución de estrategias, gestión de conflictos y cambios, o su carrera profesional, a modo de ejemplo.
Coaching PERSONAL, el aprendizaje se focaliza en el desarrollo de habilidades personales-profesionales, que nos permitan ser más efectivos en nuestra vida y trabajo, al momento de afrontar determinadas situaciones. Como ser, cambio de hábitos, comunicación, relaciones interpersonales, maternidad-paternidad, reconocer fortalezas y áreas de mejora, equilibrio trabajo-familia, entre otras.
Siguiendo la línea mencionada en el primer párrafo del servicio anterior (Coaching Ejecutivo y Personal), sumamos como disciplinas el neuroliderazgo, role-play, teambulding, brainstorming, diseño de actividades según objetivos (cualidades, progresiones, escucha activa, rutinas defensivas, exposiciones, etc.), entre otras.
Coaching EMPRESARIAL, el aprendizaje es colectivo y se focaliza en el desarrollo de habilidades y cambios de hábitos empresariales, de equipos, personas y su interacción. Para garantizar el cumplimiento de los objetivos planteados, a partir de una visión estratégica compartida, y un proceso de observación y comprensión del funcionamiento de la empresa, sus desafíos de cambios y fortalezas empresariales a potenciar.
Coaching de EQUIPO, el aprendizaje se focaliza en desarrollar y potenciar el rendimiento del equipo de manera sistémica y sinérgica. A través de un proceso de observación y reflexión individual y conjunta, que permita maximizar los aportes personales y grupales, desarrollando recursos para resolver sus conflictos y potenciar su rendimiento. Abordamos temáticas de liderazgo, ejecución operativa, mejora de relaciones y convivencia, la efectividad profesional, alineación a objetivos estratégicos, etc.
Coaching PARA EMPRENDEDORES, el aprendizaje se inicia clarificando el propósito del emprendimiento, para luego obtener la mayor efectividad en el desarrollo del mismo. A partir de la definición de estrategias y acciones concretas como ser: establecer objetivos, análisis varios (FODA, riesgos y contingencias), plan de negocio y puesta en marcha. También abordamos aquellas situaciones personales que pudieran limitar dichas acciones: motivaciones profundas y miedos, perfil proactivo, gestión de tiempos y tareas, planificación u otras.
FORMACION EN LIDERAZGO transformacional
Esta Formación está dirigida a profesionales, empresarios, ejecutivos, líderes de equipo, educadores, consultores de RRHH, y a todo aquel interesado en crecer profesional y personalmente.
Sabemos que en las empresas es preciso contar con líderes, que a través de sus habilidades y trabajo puedan cumplir con sus objetivos en entornos VICA (volátiles, inciertos, complejos y ambiguos) y además, gestionar y motivar a sus equipos. Es por ello que en esta formación desarrollarán nuevas competencias que le permitirán, entre otras cosas:
- Potenciar su capacidad de aprendizaje y liderazgo (con herramientas de neuroliderazgo).
- Lograr maximizar su efectividad en la comunicación y mejorar sus relaciones interpersonales.
- Motivarse y motivar a sus equipos de trabajo, creando contextos de confianza.
- Vivir y accionar como verdaderos líderes de nosotros mismos y de otras personas.
Trabajamos de forma experiencial, buscando sinergia, colaboración generando hábitos sostenibles. Se puede cursar en forma integral o por módulos.
CAPACITACIONES
Desarrollamos capacitaciones a medida, dentro de las temáticas de los servicios que ofrecemos, en cada una de nuestras áreas de conocimiento y expertice. Como ser: conceptos básicos de coaching, bioenergética, biohacking y neuroliderazgo, comunicación efectiva, el líder coach, liderazgo femenino, gestión de personas y equipos, gestión de conflictos, negociación, entre otros.
Gestion Humana
GESTION DE CAMBIO (Cultura, Clima, Tecnología)
Sabemos que los cambios dentro de las empresas, requieren de un proceso en el que, dada una situación actual, debemos llegar a otra final deseada. Es importante para esta transición trabajar en dos ámbitos complementarios:
- Contar con un buen diagnóstico, estrategia, planificación, seguimiento y ejecución del plan.
- Lograr un cambio en el comportamiento de las personas que conforman la empresa, y especialmente en sus líderes.
Nuestro objetivo es acompañar en dicha transición, compartiendo una mirada objetiva de ambas situaciones, identificando posibles obstáculos y trabajando en equipo con una red de colaboradores claves.
Además brindamos herramientas y valor agregado, que garanticen que el proceso fluya dentro de un ambiente de confianza, positividad y colaboración; donde los equipos y personas liberen sus talentos, se empoderen, sientan pertenencia y puedan incorporar con consciencia y naturalidad el cambio.
Bajo este modelo de trabajo podemos acompañarlos en mejora de clima, cambios culturales (ADN) y de valores, de ubicación física de la empresa, implementaciones tecnológicas, reestructuraciones y fusiones.
Consultoria ESTRATEGICA EN RRHH
El departamento de RRHH debe gestionar estratégicamente a las personas dentro de la empresa, analizar la situación del mercado y del negocio, conocer los retos que se enfrentan para lograr los objetivos y metas empresariales; y además estar pendiente de las necesidades cotidianas de los colaboradores, alineándose y poniendo foco en la estrategia de la empresa.
Nuestro principal objetivo es brindar una solución integral al área de RRHH, acompañando en la definición de la estrategia, objetivos, planes de acción y políticas innovadoras, que conformen la base del desarrollo de los distintos procesos del área.
Ofrecemos también servicios puntuales en dichos procesos, como ser:
- Desarrollo Empresarial: revisión y mejora de estructuras orgánicas (organigrama-humanograma) en función de objetivos generales, planes de sucesión, desarrollo y fidelización de talentos, análisis y mejora del clima laboral, cultura empresarial y canales de comunicación efectivos-participativos.
- Específicos del área: programas de atracción y selección de personal, assessment e inducción, sistema de remuneraciones y beneficios, perfiles de puestos, evaluación de desempeño, planes de carrera, planes de capacitación y entrenamiento, encuestas de satisfacción, análisis de rotación y desvinculaciones respetuosas.
GESTION DE TALENTOS
La Gestión de Talentos es un tema clave para el crecimiento de una empresa, además de ser muy alto el costo de perder un empleado talentoso y motivado institucionalmente. Por esto es preciso contar con una estrategia clara, ágil y efectiva de RRHH, que permita tanto atraer, seleccionar, motivar, formar y fidelizar talentos. Así también, una rápida asignación de dichos talentos en posiciones o proyectos de alto alcance, dentro de su área u otras, que le brinden una sólida experiencia, generen mejoras de resultados y valor agregado a la empresa.
Nuestro desafío es acompañar en todos estos procesos estratégicos, alineando valores y competencias empresariales, dando claridad a las necesidades de talentos y desarrollando planes de carrera, hojas de ruta; además de detectar, conocer y desarrollar habilidades, anticipándonos así a la demanda interna, utilizando para esto metodologías y herramientas efectivas y ágiles.
DESVINCULACIONES CUIDADAS
Sabemos que las Desvinculaciones, son uno de los procesos que más cuestan llevar adelante dentro de las empresas, tanto en la toma de la decisión, como en la comunicación hacia la persona a desvincular y al resto de los colaboradores.
Acompañamos en todo este proceso, para que el mismo se realice de manera ordenada, confidencial y cuidada. Buscamos generar una salida humanamente considerada, con el menor impacto posible en el resto de la empresa, minimizando el perjuicio económico y legal.
WORKSHOPS y TALLERES
Es importante ante temáticas a resolver, que involucran a diversas áreas de la empresa, contar con actividades grupales y sinérgicas, que permitan tomar decisiones o definir planes de acción concretos y prácticos. Es para ello que desarrollamos dos tipos de Workshops, orientados a la acción para:
- La definición e Implementación de políticas o programas, como ser normas de convivencia, remuneración, diversidad, capacitación, ausentismo, beneficios, fidelización, talent management, entre otras.
- Mejoras de relaciones interpersonales, dentro del equipo directivo, entre equipos, inter-áreas, con clientes y proveedores.
También desarrollamos Talleres de tendencias o temáticas de interés orientados a brindar herramientas, como ser: comunicación y feedback efectivo, liderazgo y empoderamiento femenino, mindfullness, manejo de situaciones de crisis y stress, ansiedad, maternidad-paternidad y trabajo, equilibrio trabajo y familia.
Nuestros Workshops y Talleres se distinguen por la generación de clima adecuado, según temática a abordar, y por el uso de herramientas visuales (videos, lecturas), auditivas y kinestésicas (juegos, role plays), para garantizar el aprendizaje en todas las personas y de manera integral, siempre con un enfoque práctico-experiencial, brindado valor agregado y orientado a la acción.ESTRATEGIA
PLANIFICACION y ejecucion ESTRATEGICA
La planificación estratégica es un proceso de gestión (a corto, mediano y largo plazo), a través del cual la empresa, define sus principales objetivos de negocio y establece planes de acción para alcanzar dichos objetivos. Este proceso incluye el análisis de la situación externa (competidores, industria, mercado, país); como así también de la interna (clima, capital humano, tecnología, sistemas empresariales, finanzas). De dicho plan se desprenden los planes estratégicos, tácticos y operativos de los distintos sectores o áreas.
Acompañamos en todas estas etapas del proceso, de una manera dinámica y ágil, siendo conscientes que recién ahí comienza el principal desafío, que la estrategia sea incorporada en el día a día por los colaboradores, para garantizar una correcta ejecución y éxito de la misma.
Para esto contamos con dos herramientas:
- Workshops Directivos o Gerenciales, que permiten profundizar, conocer y “llevarse puesta” la estrategia, definiendo en forma conjunta objetivos, tiempos, responsables y planes de acción concretos.
- Metodología operativa/humana, que permite una buena supervisión, medición y seguimientos de avances y logros.
PYMES, acompañamiento estrategico
En la actualidad las empresas en crecimiento y profesionalización, requieren perfiles con experiencia gerencial y/o de dirección de áreas específicas, pero la posibilidad de contar con dichos perfiles se dificulta generalmente por cuestiones económicas. Muchas veces también el dueño, gerente o director general, se encuentra solo al momento de definir lineamientos estratégicos o tomar decisiones en entornos fluctuantes. Más aún si se trata de empresas familiares, donde estas situaciones requieren mantener buenas relaciones interpersonales.
Es por esto que brindamos asesoramiento y acompañamos a la dirección o gerencia de la empresa en:
- Gerencia General, a través de estrategia, operaciones, coaching personalizado y grupal.
- Áreas específicas, con un servicio de outsourcing de perfil de dirección y/o gerencia, de una o varias áreas, a través del cual podrán definir estrategias, objetivos, planes de acción y seguimiento, a ser llevado adelante en el día a día por los colaboradores internos de la empresa. De requerirse se trabajará con mentoring y coaching individual o grupal.
También ofrecemos servicio de consultoría profesional a medida, con un enfoque multidisciplinario y humano, focalizado en productividad y rentabilidad. El mismo se orienta hacia un trato personalizado, adaptándonos a las necesidades de cada empresa.
DIAGNOSTICO EMPRESARIAL
Hoy las empresas se enfrentan a diferentes desafíos de mercado, de comunicación, operativos, culturales, etc., siendo necesario contar con otra mirada clara, objetiva y precisa de su situación actual, a fin de poder tomar decisiones y planes de acción más acertados. Es por ello la importancia de realizar un diagnóstico general o específico.
Acompañamos llevando adelante dicho diagnóstico, con metodologías propias que abarcan, el estudio de mercado, encuestas a medida, entrevistas y reuniones con la primera y segunda línea de la empresa, focus-group con colaboradores, según se requiera. Para luego de un análisis detallado de la información relevada, poder realizar una propuesta de mejoras a trabajar en forma conjunta con la gerencia general.
SISTEMAS de informacion Y OPERACIONES
El área de Sistemas de Información es clave dentro de las empresas, ya que no solo brinda el soporte operativo, sino que también da valor agregado a la operación, habilitando nuevas oportunidades de negocio y mejorando el posicionamiento. Es fundamental contar con una sólida estrategia de sistemas de información alineada a la estrategia de negocio, con una mirada innovadora de las nuevas tendencias en tecnología, gestión de procesos y productividad.
En esta línea acompañamos en el desarrollo e implementación de la estrategia de IT, la optimización, mejora y digitalización de procesos, midiendo y valorizando los mismos en función del negocio, para llegar a detectar aquellos a digitalizar, mejorar o descartar; focalizándonos en calidad, mejora continua y rentabilidad operativa.
Somos expertos en “Humanizar la Tecnología”, creando una conexión entre el área de IT, la operación y el negocio y garantizando desarrollos, implementaciones y start-ups exitosos. Aplicamos metodologías ágiles, programas de productividad en procesos, “digitalización para valorizar el trabajo”, management, conocimiento en negocios, comunicación y comportamiento de las personas.
TELETRABAJO
El teletrabajo es hoy una modalidad esencial de desarrollo de tareas, donde conceptualmente todas las actividades se realizan en un lugar diferente al habitual, requiriendo para esto de un proceso de adaptación cultural/tecnológico, para la efectiva implementación del mismo.
Acompañamos en este cambio, a fin de garantizar la continuidad del trabajo y que el pasaje de presencial a virtual sea lo más amigable y dinámico posible, en un ambiente de confianza y transparencia. Trabajando en equipo con los responsables de RRHH, para el análisis y evaluación de esta modalidad. Teniendo en cuenta además los siguientes factores:
- Culturales y de gestión: adaptación y capacitación del coloborador-teleworker y jefe-teleworker, objetivos, planes de tareas, seguimiento y reporting remoto.
- Sistemas de Información: infraestructura técnica: conectividad, comunicación y equipamiento; y aplicaciones: video-llamadas, software de gestión, etc.
- Legales y de seguridad: Normativas laborales y de seguridad física e informática.
El Teletrabajo vino para quedarse, y con él todos los aspectos positivos para el colaborador en el balance entre la vida profesional y personal, menor stress, manejo del tiempo, reducción de costos y productividad; y para la empresa en menores gastos y ausentismo, mejora de candidatos, fidelización de talentos y trabajo por objetivos.
FACILITACIONES Y TALLERES
Nos especializamos en facilitar reuniones de dirección ejecutivas, para lograr objetivos puntuales y medibles de negocio o de clima, utilizando metodologías dinámicas, con foco en la acción. Ya sea para toma de decisiones, diseño de estrategias, procesos de cambio, etc.
En nuestras facilitaciones, buscamos generar un clima de confianza, para proponer debates, compartir experiencias o puntos de vista y diseñar acciones. Algunos de estas tareas podrían requerir el desarrollo de diagnósticos previo.
Desarrollamos también Talleres de tendencias, temáticas de interés o necesidad orientados a adquirir herramientas prácticas, como ser: bio-hacking, neuroliderazgo, teletrabajo y gestión de proyectos.
